【設計思維】Design Thinking for HR – 用設計思維留住人才培訓工作坊 Intake 2 (18/10/19)

$2,680.00

設計思維中心是「以人為本」,正正是未來HR必須具備嘅思維。《用設計思維留住人才》培訓工作坊將帶大家認識適合HR運用的設計思維工具。

已售完

商品說明

Design Thinking for HR – 用設計思維留住人才培訓工作坊 Intake 2

2人或以上同行9折優惠

「加薪一定留到人?」
「一定是因為公司福利不夠好?」

有沒有試過員工辭職,加薪留人後,半年後他又再次辭職。這些例子經常發生,用了錢加薪加福利,依然留不住好員工。

如何留住人才是現今企業最關鍵的挑戰之一,其實有沒有想過,怎樣才可以知道員工需要甚麼?甚麼才是留住他們的關鍵?

根據德勤《2016全球人力資本趨勢》報告顯示,79%的行政人員認同『設計思維(Design Thinking)』是企業發展過程中的「重要」或「非常重要」之因素。

設計思維是一套高效的創意解難方法,由五個步驟所組成(見圖),包括80套創新管理工具。

 

5 Stages Design Thinking

 

設計思維是由美國史丹福大學d. School所研發,能有效幫助管理人員制定突破策略、產品與服務,Apple, 3M, GE, P&G, Airbnb等知名企業已應用多年。

寶潔公司(P&G)曾舉行了多場的設計思維工作坊(Design Thinking Workshop),其目的是希望透過強化的創意解難能力,來提升更高的生產效率,最終能夠達至更好的商業成果。在設計思維工作坊之後,寶潔公司成功地推出多項極受員工支持的創意計劃,其中三個較出色的計劃包括

  •  “彈性福利”計劃: 讓員工可以根據不同的生活階段,自行選擇不同的福利項。
  •  “活力新生活”計劃: 70%員工通過這個計劃養成了規律的好習慣,64%的員工養成了健康飲食的好習慣。
  •  “團Go”計劃 : 讓不同部門員工通過興趣愛好的方式來組成興趣小組,公司每年會對小組進行評核及設立比賽,優秀項目還能獲得資金鼓勵。

中港企業近年亦廣泛應用,同時,已有多家知名本地企業透過設計思維來獲得突破成果,包括 Green Monday、The Mira HK、住好啲、星光實業、香港航空、羅氏集團等。

設計思維方法的核心概念是「以人為本」(Human Centered),對於人力資源管理而言,這方法可以提升人力資源管理的效果。同時,在工作中融入設計思維,則意味著人力資源部門在進行規劃時,必能更加貼近員工的需求,解決員工真正痛點及準確發揮員工的潛在能力,正正是未來HR必須具備的思維。

因此,將能夠幫助企業更有效對員工需求進行深度了解,從而能夠規劃更獲支持的員工活動,提升員工士氣、僱主品牌及工作效益,最終為企業的長期競爭優勢注入無限創新能力。

MP HR Community今次與擁有豐富Design Thinking培訓經驗的Innoedge合作,為HR設計了一個《用設計思維留住人才》培訓工作坊,讓各位深入認識幾套適合HR運用的設計思維工具。

 

工作坊內容:

上午環節 (9:00至12:30)

第一節: 設計思維在人力資源管理的範疇之應用方式
– 知識國際與本地企業應用設計思維的個案
– 了解設計思維應用於人力資源管理的趨勢
– 掌握有效實踐設計思維的關鍵成功因素

第二節: 發掘員工潛在、隱藏及未完全發揮的推動力
– 透過以人為本管理方式來引發員工深層需求
– 應用同理心地圖來全方位體驗員工的喜與悲
– 轉化員工關鍵需求成為他們的強大工作動力

下午環節 (13:30至17:00)

第三節: 掌握具創意的招募、培訓及激勵的設計方法
– 掌握能夠「打破常規及跳出框框」思考方式
– 設計贏得員工支持的人力資源管理活動的秘訣
– 了解能夠有效留住人才的不同創新方式

第四節: 提升員工創新成功率及建立創新文化的秘訣
– 透過互助互勉的反饋方式來速效優化員工創意
– 應用創新管理漏斗來提升員工的協同創新效應
– 了解建立企業創新文化的五個關鍵成功因素

授課方式: 高程度互動培訓工作坊 (20%理論講解,30%個案分析,50%即時實習)
教材及語言: 英文教材、廣東話授課

 

合對象:

以上為建議合適對象,歡迎不同年資人士參加

 

導師簡介:

Mr. David Chung (鍾大為先生)

-InnoEdge資深合夥人
-從事商業創新及企業變革多年
-資深管理顧問與商業策略作家,擅長講解傳授商業模式創新及企業變革的管理技巧
-逾15年顧問及培訓服務經驗,行業包括旅遊航空、零售、化妝品、酒店、銀行與保險
-曾管理逾20家由本地至跨國公司的商業變革項目,舉辦超過200場商業創新的培訓課程
-前SGS(香港)管理學院主管、美國鄧白氏(香港)公司企業諮詢部主管,及兩家大型零售集團之營銷總監
-香港首個成功註冊為專利的「顧客終生價值及潛力預測方法」之發明者
-2018年,David把兩家香港企業的創新轉型個案,成功於國際性商業期刊 Performance Improvement上發表
-著有《Demand Chain Management》一書

 

講座詳情:

日期:2019年10月18日
時間:9:00 – 17:00 (中午1小時午飯時間)
收費:$2,680 (2人或以上同行再享9折優惠)*
地點:香港管理專業協會馬振玉慈善基金管理發展中心 – 香港灣仔告士打道66號筆克大廈2-4樓
人數:20 (額滿即止)
HRCoins最高使用量: 售價 x 5%

 

*將數量2或以上加入購物車,價錢將自動調整。

 

網上報名方法及注意事項:

-免費登記成為會員,如已登記請直接登入
-將活動加入購物車後前往購物車頁面付款,如需使用HRCoins,請於購物車頁面輸入
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-付款後活動門票將以電郵傳送給您,請於活動舉辦場地出示門票進場
-根據網絡速度不同,按下下單按鈕後成功下單頁面載入可能需時,請耐心等候直至載入完成並切勿按下中止或返回按鈕
-如不確定是否成功下單,請前往”我的帳戶” -> “訂單”或查看電子郵件確認
-正本收據將於活動當日派發

 

其他付款方式:

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查詢:

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活動詳情

開始日期: 18/10/2019

開始時間: 09:00

完結時間: 17:00

地點: 香港管理專業協會馬振玉慈善基金管理發展中心 - 香港灣仔告士打道66號筆克大廈2-4樓

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