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C&B設計工作坊

$2,200.00 $1,980.00

C&B是人力資源管理中極為重要一環,在制定薪酬機制時必須平衡各種外部及內部因素如經濟狀況及內部價值等,更重要是配合機構之長及中期營運策略,使薪酬規劃能在激勵員工之同時又能發揮最大成本效益。

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商品說明

C&B設計工作坊

2人或以上同行9折優惠

無論企業加入多少員工友善政策,提供膳食、購物優惠、旅遊津貼、彈性工作等等,但現今仍有不少調查顯示,C&B仍是推動員工的關鍵。

C&B設計是人力資源管理中極為重要一環,在制定薪酬機制時必須平衡各種外部及內部因素如經濟狀況及內部價值等,更重要是配合機構之長及中期營運策略,使薪酬規劃能在激勵員工努力工作之同時又能發揮最大成本效益。MP HR Community邀請了於C&B設計有豐富顧問及教學經驗的Mr. Wilson Chu,講解如何透過設計一套公平而具競爭力的薪酬管理制度,提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化。

 

工作坊內容:

Session 1:薪酬簡介

  • 何謂薪酬管理
  • 薪酬基本結構及種類
  • 財務性VS. 非財務性薪酬
  • 薪酬策略與企業策略的配合
  • 制定薪酬策略步驟

Session 2: 獎酬系統設計及管理

  • 分析職位要求
  • 評估職位相對價值
  • 建立職位架構
  • 設計薪酬架構
  • 薪酬趨勢分析
  • 選擇及解讀薪酬趨勢報告
  • 短期及長期績效獎金計劃設計
  • 獎金計劃與績效評核結果的結合
  • 建立多勞多得的企業文化

*完成兩課將可獲發出席證書*

 

合對象:

以上為建議合適對象,歡迎不同年資HR從業員參加

 

導師簡介:

朱浩雲先生 (Mr. Wilson Chu)

睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員,過去曾是香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問及於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職,專責香港薪酬及福利的調查業務,亦曾是香港生產力促進局資深管理顧問以及美國一生產集團製造工程顧問。朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗,過往曾為香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務,其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。

 

講座詳情:

日期:2019年11月18, 25日
時間:19:00 – 22:00
收費:$2,200 (11月4日前9折早烏優惠,2人或以上同行享9折優惠)*
地點:一葵 – 香港旺角彌敦道574-576號和富商業大廈5樓 (油麻地港鐵站A2出口步行2分鐘)
人數:40 (額滿即止)
HRCoins最高使用額:售價的5%

 

*將數量2或以上加入購物車,價錢將自動調整。

 

網上報名方法及注意事項:

-免費登記成為會員,如已登記請直接登入
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-如不確定是否成功下單,請前往”我的帳戶” -> “訂單”或查看電子郵件確認
-正本收據將於活動當日派發

 

其他付款方式:

我們亦接受Payme或銀行轉帳至上海商業銀行戶口付款。如需使用以上方式,請按頁面右下角WhatsApp按鈕或以電郵聯絡我們報名。注意: 使用Payme及銀行轉帳並不能使用及獲得HRCoins折扣優惠

 

查詢:

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活動詳情

日期 1: 18/11/2019

日期 2: 25/11/2019

開始時間: 19:00

完結時間: 22:00

地點: 一葵 – 香港旺角彌敦道574-576號和富商業大廈5樓

前往方法: 油麻地港鐵站A2出口步行2分鐘

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