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【網上課程】C&B設計課程 (4月課程重溫版)

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C&B設計 本項目: 【網上課程】C&B設計課程 (4月課程重溫版)
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商品說明

【網上講座】C&B設計課程 (4月課程重溫版)

此課程為2020年4月C&B設計工作坊重溫版,不設證書發放

 

無論企業加入多少員工友善政策,提供膳食、購物優惠、旅遊津貼、彈性工作等等,但現今仍有不少調查顯示, C&B 仍是推動員工的關鍵。

C&B設計是人力資源管理中極為重要一環,在制定薪酬機制時必須平衡各種外部及內部因素如經濟狀況及內部價值等,更重要是配合機構之長及中期營運策略,使薪酬規劃能在激勵員工努力工作之同時又能發揮最大成本效益。MP HR Community邀請了於C&B設計有豐富顧問及教學經驗的Mr. Wilson Chu,講解如何透過設計一套公平而具競爭力的薪酬管理制度,提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化。

 

課程內容:

 

Session 1:薪酬簡介

  • 何謂薪酬管理
  • 薪酬基本結構及種類
  • 財務性VS. 非財務性薪酬
  • 薪酬策略與企業策略的配合
  • 制定薪酬策略步驟

Session 2: 獎酬系統設計及管理

  • 分析職位要求
  • 評估職位相對價值
  • 建立職位架構
  • 設計薪酬架構
  • 薪酬趨勢分析
  • 選擇及解讀薪酬趨勢報告
  • 短期及長期績效獎金計劃設計
  • 獎金計劃與績效評核結果的結合
  • 建立多勞多得的企業文化

 

影片詳情:

拍攝日期: 2020/4
片長: Session 1: 2:52:20/ Session 2: 3:01:01
語言: 廣東話
播放期限: 必須於14天內完成
觀看方式: 線上觀看
筆記下載: 有
收費:$2,184 (PRO HR) $2,299 (Free Member) 重溫版88折
HRCoins折扣額*:售價的5%

*不能與折扣碼同時使用

詳細內容

Session 1:薪酬簡介

  • 何謂薪酬管理
  • 薪酬基本結構及種類
  • 財務性VS. 非財務性薪酬
  • 薪酬策略與企業策略的配合
  • 制定薪酬策略步驟

Session 2: 獎酬系統設計及管理

  • 分析職位要求
  • 評估職位相對價值
  • 建立職位架構
  • 設計薪酬架構
  • 薪酬趨勢分析
  • 選擇及解讀薪酬趨勢報告
  • 短期及長期績效獎金計劃設計
  • 獎金計劃與績效評核結果的結合
  • 建立多勞多得的企業文化

 

Training Workshop on C&B Design

To remain competitive in nowadays business environment requires not only good planning, execution and control but also committed people working in alignment with company’s goals. A meaningful system that helps manage performance and motivate staff to go “extra mile” is essential for organization success. This workshop will equip participants with knowledge and field-proven techniques through a step-by-step approach for designing a compensation system that helps align staff performance with the corporate business strategies and also advocate the “pay-for-extra” culture.

 

Workshop Outline:

Module 1: C&B Fundamentals

-Definition of Compensation
-Different Compensation Package in the Market
-Financial vs. Financial Rewards
-Aligning Compensation Strategy with Business Directives & Corporate Values
-Developing Your Compensation Strategy

Module 2: C&B Design

-Writing Effective Job Descriptions for Various Positions
-Conducting Job Evaluation Step-by-step
-Developing Grade & Salary Structure
-Analyzing Market Pay Trend Data
-Designing Long-term & Short-term Incentive Schemes
-Linking the Incentive Scheme with Performance Measurement Results
-Fostering the Pay-for-performance Corporate Culture

*Certificate will be awarded to participants who attended both lessons*

導師簡介

Mr. Wilson Chu 朱浩雲先生

一所人力資源顧問公司的首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員,過去曾是香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問及於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職,專責香港薪酬及福利的調查業務,亦曾是香港生產力促進局資深管理顧問以及美國一生產集團製造工程顧問。朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗,過往曾為香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務,其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。

適合對象:

以上為建議合適對象,歡迎不同年資HR從業員參加

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