做咗HR一段日子,由薯仔做到變薯蓉。見盡見工奇行種,搵工趣聞鑊鑊新鮮鑊鑊甘,所以寫下所見所聞,調劑下心理狀態。深感HR工作艱辛又偉大,所以成立MP HR Community協助同行,志願是人人愛上HR。

Behavioral Interview

3個用 Behavioral Interview 的理由

Behavioral Interview(情境面試)是一種面試提問技巧,透過了解求職者過去的處事經驗,以預測他未來行為傾向。我們可提問一些求職者過去曾面對、而又符合職位需要的情境問題,以了解求職者的性格及處事手法。例如:你面對過最富挑戰性的工作是甚麼?你當時是怎樣面對的?…

薪酬設計

薪酬設計的4個步驟

作為HR,有沒有想過薪酬設計應該要怎樣做?為甚麼有時會出現相同職稱,在不同部門有不同薪酬的情況?這其實關乎公司的薪酬福利(Compensation & Benefits)設計制度,每間公司也應該有一套獨特的薪酬設計制度,如果這套制度不完善,便會造成很多不公平現象。

Human Resources Business Partner

為甚麼HRBP這麼難做?

HRBP很難做,裡外不是人,上司希望你管BU,但BU就不想被你管,很難做⋯其實這個問題我不是第一次聽到,亦曾經有其他朋友在我的Facebook page有感而發留言。HRBP需要管BU,但BU不想被你管,就像你用筷子夾雞蛋,雞蛋不想被你夾,但又不可以插穿佢,HRBP怎樣才可以得到BU的信任?